Optimización de Niveles de Inventario

Metodologías analíticas para establecer niveles óptimos de stock que pueden contribuir a equilibrar disponibilidad y costos

Introducción al Servicio

La gestión eficiente de inventario es fundamental para el éxito de cualquier empresa distribuidora. Nuestro servicio de optimización de niveles de inventario utiliza técnicas analíticas probadas para ayudar a encontrar el equilibrio adecuado entre tener suficiente stock para satisfacer la demanda y evitar la inmovilización excesiva de capital.

Trabajamos con sus datos históricos de ventas, patrones de demanda y características específicas de su negocio para desarrollar modelos que pueden contribuir a mejorar la gestión de inventario.

¿Para Quién Es Este Servicio?

Empresas Distribuidoras

Compañías que manejan múltiples SKUs y buscan optimizar sus niveles de stock en uno o varios almacenes.

Gerentes de Cadena de Suministro

Profesionales responsables de la planificación de inventario que necesitan herramientas analíticas confiables.

Problemas Que Este Servicio Puede Ayudar a Abordar

Capital Inmovilizado

Exceso de inventario que representa capital que podría utilizarse para otras necesidades del negocio.

Roturas de Stock

Falta de productos que puede resultar en ventas perdidas y afectar las relaciones con clientes.

Obsolescencia

Productos que permanecen demasiado tiempo en almacén y pueden perder valor o vencerse.

Costos de Almacenamiento Elevados

Mantener niveles de inventario más altos de lo necesario incrementa costos operativos.

Metodología de Entrega

1

Recopilación y Análisis de Datos

Extraemos y analizamos sus datos históricos de ventas, compras y movimientos de inventario de los últimos 12-24 meses.

2

Clasificación de Productos

Aplicamos análisis ABC/XYZ para categorizar sus productos según valor y variabilidad de demanda.

3

Cálculo de Parámetros Óptimos

Determinamos puntos de reorden, cantidades de pedido y niveles de stock de seguridad para cada categoría.

4

Implementación y Ajustes

Aplicamos gradualmente los nuevos parámetros y monitoreamos resultados para realizar ajustes necesarios.

Mejoras Potenciales

Las empresas que han trabajado con nosotros en optimización de inventario han observado mejoras en diversas áreas:

Mejor Balance

Equilibrio más eficiente entre disponibilidad de productos y costos de almacenamiento

Rotación Mejorada

Mayor velocidad de rotación de inventario y reducción de productos obsoletos

Mayor Visibilidad

Mejor comprensión de patrones de demanda y comportamiento de inventario

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